文化旅游和旅游流桥的综合大型基础设施转型模型的新灵感是什么？中国旅游学院主席戴邦（Dai Bin）：桥梁与我们的旅游和文化密切相关。 Gitzhou River Bridge和世界上最大的山谷是世界上最大的山区大炮。已经创建了许多新的文化空间和新的旅游消费方案，包括咖啡，蹦极跳，旅游电梯等。这创建了Puente E旅游融合的“ Huajiang样本”，这反映了当地文化和旅游部门之间的合作。 Dai Bin：如今的Huajiang Canyon桥，香港 – Zhuhai-Macao桥和许多现代基础设施都是美丽的景观。桥梁本身是一个频道和美丽的景观，它也可能是一个新的空间，也可以成为LTO文化与旅游，运输和旅游，创造和创新的新模型。我们希望在Huajiang Canyon桥的实践中，为当地的文化和旅游业，尤其是度假旅游提供了新的灵感和参考。如何改变“永远的热门”的“一段时间”的文化和旅游景点？ Dai Bin：我认为您可以学习许多迪士尼乐园的经验。其中的内容和场景一直在创新和发展。在经验方面，住宿设有主题酒店和当地家庭群体，以及游客也可以开发的外围产品。在Harbin Polar Park Hotel，您可以看到北极熊在敞开的窗户上游泳。在某些地方，当您吃饭时，您会看到企鹅在挥舞眼镜。因此，增加与游客的互动并不断减少游客之间的距离更新和产品迭代更为重要。为什么在许多地方积极开设政府咖啡店很受欢迎？中国旅游学院主任戴本政府化合物开放有几个重要因素。在假期期间，为旅游基础设施提供了灵活的公共服务供应，并优化了供求的结构。城市的温度升高。基于建造空间的人的名字，并应允许人们在假期期间以有序的方式自由进入和开放。它反映了真正针对旅游发展的人们的概念。无论是在政府的复杂还是基础设施中的公共场所，例如道路和桥梁，都应贡献更好的旅游体验。我们如何在考特主义发展中实现定性的改进和转变？ DAI BIN：我们发展旅游业的概念应该是满足越来越多的人的新需求。从这个意义上讲，我们必须发展普遍的旅游业，以便更多的人可以旅行。此外，文化和旅游的融合应急剧改进，可以将文化和旅游业融入和开发更深，更高，更广泛的范围。还具有发展智能旅游业的技术授权。
