广东省深圳市一家公司的一名员工因拒绝参加年度股东大会而因“违反协议”而被公司解雇。在社交平台上，一些“员工”发布了与公司年度股东大会业绩相关的投诉，让原本轻松的会议变成了“考核场所”……新年将至，年度股东大会季按计划即将到来。虽然这对公司来说是奖励员工、凝聚人心的绝佳机会，但它已成为一些员工新的压力来源。接受法治日报记者采访的专家指出，一些用人单位年会偏离了初衷，甚至演变成“布置任务”。问题包括组织方法僵化、内容重复和缺乏员工参与。真正有意义的年会应该认可员工一年来的努力ar，提供轻松有趣的交流平台，关注不同类型员工的需求。强制演技节目《为什么又是我？》 2024年，领导任命来自湖南的李雷作为当年公司年度股东大会的组织者。 At this year’s annual meeting, his name “spontaneously” appeared in the list of five “singers” reported by the ministry for the annual meeting singing program. Mr. Li Lei refused many times, citing reasons such as “tone deafness” and “other work assignments”, but the leader’s response was simple and firm. “你不能把它传递给部门里的其他人。你有经验。” “The annual general meeting is supposed to be a welfare event, and the oMain objective is to make all parties happy. However, in recent years, when the annual general meeting season comes, I have started to worry about the performances that are being organized,” said Lee Ray.这次演出成了分配给大家的“工作事项”o 他是部门主管。无奈之下，李雷只能做表面处理。他没有参加排练，只是等着上台抢“便宜”。李雷的无奈并非个例。每年，许多不同城市、不同岗位的员工都会遇到类似的聚会问题。对于许多工人来说，被迫参加年度聚会是年底的常见事。这已经成为一个问题。在广东省一家公司工作的陈晨，不仅要表演舞蹈，还要自己掏钱购买舞蹈服装。据了解，表演收视率与年度股东大会上的抽奖直接相关。如果你不表现，你将没有资格参加抽奖。刘在实习时被强迫跳当年“最流行的舞蹈”，并允许所有员工表演，不得缺席。即使成为全职员工后，他也被迫工作使用“免费注册”链接进行注册，作为年轻员工的“代表”“凑数”。尽管这两年“奋斗”成为一名高级员工，他仍然要“为同事唱歌做陪衬”。 “这种先休息排练再上舞台的经历让人很不舒服。”刘要演出，员工要自费购买统一的演出服装，甚至还要支付演出培训费用。诸如此类的事情可能会让员工不知所措。采访中，记者看到了两种不同的观点。然而，一些普通员工抱怨年度大会“过于正式”。另一方面，一些公司管理者将年度股东大会视为一年一度与员工的“情感纽带”。在北京从事人力资源工作10多年的李青指出，从管理角度看，年度股东大会大公司的员工聚会是全体员工全年相聚的宝贵机会，可以起到文化传播和情感联系的作用。 “年会可能是一年中你可以与领导和同事交流的一次。”李庆理想的年度股东大会结构暂时消解了日常的层级界限，让员工的贡献得到认可。近日，“深圳市工会”官方账号发布了该事件。小明拒绝了，声称我工作忙。领导认为小明“没露脸”。次日，公司向小明发出《解除劳动合同通知书》，称小明违反公司协议旷工，构成严重违纪行为。小明先生对公司解除其劳动合同的决定不满，遂采取法律措施进行维权。保护他的权利和利益。本案经历了仲裁裁决、一审裁决、二审调解。法院最终判决涉事公司违法解除劳动合同，须向小明支付一次性赔偿金。事件曝光后，引起了公众的诸多质疑。 「従业员には年次総会への出席を拒否する権利があるのか​​​?に出席したり、会社の手配に従って次総会に登场しりすることは仕事とみなされますか?これに关して、沈建峰氏は、企业が年次総会活动を开催する本来の目的は、双方ではチームビルディングに役立ち、会社の结束力を向上させることである、と考えています。因此，年度股东大会的组织和运作必须尊重工人的选择和自由，同时保持传统习俗，避免过分强调管理层的意愿。他补充，从法律角度来看，周年大会更以工作为导向，因此应在工作时间举行，而部队应承担必要的费用。员工必须参加通常在工作时间举行的年会。但如果在工作时间以外进行工作，则视为加班，员工有权拒绝。中国劳动关系学会副教授张丽云表示，年会应该是一次通过表演等形式策划、增进团结、表彰员工贡献、增进多方感情的积极活动。它的名字叫基达。大多数员工积极参与是基于他们认同公司文化的假设。然而，有些员工可能会因为性格内向、缺乏社交能力或对公司缺乏认同感而拒绝参加。在这种情况下，必须尊重拒绝的权利。 “年会本质上是工作之外的娱乐活动，而不是工作。参与度和表现不应该直接作为服从或忠诚度的考验。”詹说。克丽云。让我们回归年会的本质。记者在采访中发现，受访工人并没有完全拒绝召开年度股东大会，而是有更具体的期望。他们讨厌的不是年会本身，而是年会本身。这就是年会本身。正式的强制行动，令人垂涎的是诚实的沟通和关怀。 “我不喜欢参加年度股东大会，但我理解他们的作用。”程晨告诉记者，他理想中的年会是这样描述的：“应该倾听员工的意见，会议期间最好不要请假。”必须尊重员工不参与的自由。该过程应该简单高效，应避免冗长的程序。最重要的是多一点尊重，少一点官僚作风。那么，年度股东大会如何才能摆脱胁迫性和形式性，回归“奖励辛苦”的本质呢？沈剑锋认为重要的是让年度股东大会回归企业团结、团队建设的初衷。年度股东大会的时间、地点和内容都是以员工为中心设计的，而不是公司单方面意愿的牺牲品。只有当员工真正投入并享受乐趣时，这种效果才有可能实现。对此，张丽云提出四点具体建议。首先，你应该事先研究员工的偏好，尊重他们的意愿，避免与经理达成“让你头疼”的协议。其次，提高员工素质，要注重营造氛围，通过奖励、增加互动环节、增加家庭参与等方式。第三，要强调为全体员工着想，不能只关注少数优秀员工。大多数员工应该感到受到重视和快乐。四要加强公司温暖，传递尊重和关怀通过年会向员工传达信息，树立热情、友善、包容的企业形象。 “综上所述，股东大会的重要性不在于其规模和形式，而在于员工能否感受到真诚的肯定和集体的温暖。”张丽云说，“只有真正了解员工的需求，尊重员工的意愿，理解员工的个性差异，以开放、热情的态度组织活动，年度股东大会才有意义。”（本文中出现的受访者姓名均为化名。）传递着年终的喜悦和集体的温暖，但在一些职工的心中，却变得越来越无奈和尴尬，从多次被要求上台表演的“社交恐惧症”员工，到拒绝参加自己的节目而被取消抽签资格的专业人士。那些因为不愿意行动而被非法解雇的工人，年度股东大会上的变化，让辛勤工作了一整年的工人感到疲惫不堪。迫切需要消除年度股东大会的强制性和形式性限制，回归奖励辛劳、凝聚人心的基本理念。还要以法律为盾牌，保护全体劳动者的合法权益。采访中，一些受访工人反复强调“自发性”和“尊重”。他们抵制的不是集体行动本身，而是其背后的强制、不平等和形式主义。也许年会的价值不在于它的设计有多奢华，而在于它能在多大程度上发自内心的情感、平等的交流和真诚的感恩。我们所寻求的不仅仅是“如何让年度股东大会取得成功？”但是“什么样的我要求“自发”、坚持“尊重”，是迈向更加平衡、健康的职场的一小步。年会季的这些故事，无论是无奈、反抗还是期待，最终都指向同一个方向。这是一个既满足集体目标，又兼顾个人尊严的工作场所。这才是所有员工真正想要的。这可能是一份来自年底的礼物。要将年会恢复到原来的形式，企业必须搁置功利主义，真正倾听员工的心声，以诚实取代形式，以自由裁量权取代强制。通过法治保护工人的权益，要求公司遵守法律最低限度，明确其权力范围，并确保所有工人都能有尊严地工作，并感到安全地参与，而不必担心因拒绝参与绩效而失去工作。，我心里多了一点希望。希望今后的年会能够摒弃仓促和功利，回归到犒赏努力、凝聚人心的初衷。我们希望每一位劳动者的合法权益都受到法律的坚定保护，我们的一切努力都能够得到全心全意的回报。归根结底，年度股东大会的重要性不在于其规模或盛况，而在于是否让员工感受到团体的温暖和自身的价值。 （每日法治新闻）